中新經(jīng)緯2月10日電 (付健青)擎天柱和威震天“打”起來了！《變形金剛》電影中的畫面正在一家玩具店中上演。

　　在全球人形機器人賽道中，一家定位為“消費級機器人公司”的中國企業(yè)，三年已實現(xiàn)出貨量超10萬臺。近日，中新經(jīng)緯走進(jìn)樂森機器人(以下簡稱“樂森”)，探尋人形機器人商業(yè)化背后的故事。

　　“全球供應(yīng)鏈幾乎空白”

　　作為人工智能與機器人技術(shù)深度融合的產(chǎn)物，人形機器人正逐步從科幻電影走進(jìn)現(xiàn)實生活。2024年12月，一段國產(chǎn)“威震天”的變形視頻火爆國外網(wǎng)絡(luò)，24小時內(nèi)視頻瀏覽量破億。這款讓特斯拉CEO馬斯克直呼“awesome”(牛)的機器人，正是樂森歷時3年研發(fā)的成果。

　　“樂森的核心競爭力源于自主研發(fā)的‘高精密智能人工關(guān)節(jié)’。”在樂森機器人商業(yè)化中心深圳辦公室，樂森機器人產(chǎn)品負(fù)責(zé)人蘇國行向中新經(jīng)緯介紹，擎天柱、威震天等全自動變形產(chǎn)品搭載的伺服馬達(dá)，也叫舵機或人工關(guān)節(jié)，其核心在于自主設(shè)計的MCU芯片、算法及動力輸出系統(tǒng)——芯片輸出指令。通過馬達(dá)轉(zhuǎn)子控制相應(yīng)的扭矩跟速度，動力經(jīng)過多個齒輪的放大，最終實現(xiàn)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)變形、雙足行走等。

　　在樂森機器人商業(yè)化中心深圳辦公室，樂森機器人產(chǎn)品負(fù)責(zé)人蘇國行介紹產(chǎn)品零部件。中新經(jīng)緯 付健青攝

　　據(jù)悉，樂森每款I(lǐng)P機器人的人工關(guān)節(jié)都需定制化設(shè)計。例如公司產(chǎn)品中，初代變形金剛“樂森擎天柱旗艦版”由27顆人工關(guān)節(jié)完成變形與行走，是全球首款實現(xiàn)全自動變形及人形雙足行走的變形金剛，而威震天的數(shù)量為36顆，零件總數(shù)達(dá)6000個。

　　“為還原角色的形態(tài)，樂森已開發(fā)近200款異形人工關(guān)節(jié)，都是專用的零器件，且需在狹小空間內(nèi)組裝芯片、電路板、馬達(dá)和齒輪等。”一只手拿著人工關(guān)節(jié)的蘇國行談起核心技術(shù)顯得十分自信，“與迪士尼合作發(fā)布的巴斯光年(《玩具總動員》中的IP角色)，產(chǎn)品在面部就有三顆微型人工關(guān)節(jié)，可以控制眼珠跟嘴巴配合角色講話，這類零部件在全球供應(yīng)鏈上幾乎空白，只能根據(jù)不同的角色進(jìn)行設(shè)計。”

　　從“0”開始，這也讓樂森在生產(chǎn)線上遇到不少難點。

　　蘇國行介紹，初代擎天柱接訂單在2021年，但交付時間則到了2022年，備產(chǎn)時間接近一年，“100多道工序，困難主要在于伺服馬達(dá)以前基本用于高端的航空模型跟陸地模型，是一個小眾的零部件”。

　　樂森機器人舵機拆解示意圖。中新經(jīng)緯 付健青攝

　　為了解決電子、芯片，生產(chǎn)線上組裝的工藝流程，以及組裝之后的測試流程等一系列問題，樂森將工程師和研發(fā)團(tuán)隊直接放到生產(chǎn)線上配合工廠。而要出口到歐美國家，化學(xué)材料、電池等還要經(jīng)過國際認(rèn)證。“做一個和一萬個(量產(chǎn))難度完全不一樣”，蘇國行稱。

　　實際上，樂森此前在創(chuàng)業(yè)過程中，并未把變形機器人當(dāng)作主業(yè)。“第一款產(chǎn)品實際先后用了十幾年，做做停停，中間發(fā)現(xiàn)做不下去就停了，后來有一些技術(shù)積淀或者契機，又接著做。”蘇國行認(rèn)為，堅持做下去的原因是“熱愛”。

　　“這個IP(變形金剛)已經(jīng)出現(xiàn)了40多年，全球多個國家的愛好者都曾幻想過它能成為現(xiàn)實，公司的創(chuàng)始人和產(chǎn)品團(tuán)隊很多也都是變形金剛的深度粉絲。”蘇國行表示，過去許多知名玩具類公司都曾嘗試過做類似的產(chǎn)品，而樂森的團(tuán)隊大部分并非來自玩具行業(yè)，有做過機器人的、數(shù)控機床的、互聯(lián)網(wǎng)的，不少都是“理工男”。

　　每個IP都是用戶心中的英雄，機器人技術(shù)可以賦予其“生命”。而從研發(fā)到走向市場，與日益增長的消費需求息息相關(guān)。

　　從極客玩具到大眾消費品

　　“巴斯光年，宇宙保衛(wèi)隊，我的飛船出了差錯迫降在這……”在樂森機器人的線下展臺，品牌顧問王京川正向好奇的小朋友介紹一款可互動的巴斯光年。旁邊，威震天正從坦克形態(tài)變成機器人，準(zhǔn)備向擎天柱“開火”，“顯眼包”威震天立刻吸引住了周圍小朋友的目光。

　　樂森機器人品牌顧問王京川向小朋友介紹如何與巴斯光年互動。中新經(jīng)緯付健青攝

　　這些玩具機器人，除了變形、語音指令互動，還可以通過編程，根據(jù)消費者自己的想象力，對所有的動作和聲音進(jìn)行定義和創(chuàng)作。

　　“不熟悉編程的人，可以通過‘手掰’實現(xiàn)。”王京川表示，所謂“手掰編程”，是指用戶通過活動機器人身上的多個關(guān)節(jié)，將其掰成需要的靜態(tài)，人工關(guān)節(jié)內(nèi)的微型芯片會實時記錄關(guān)節(jié)每一幀運行的位置及角度，將多個位置同步到軟件上并串在一起，經(jīng)過設(shè)定即能讓玩具實現(xiàn)打招呼、前滾翻等一系列動作，“手掰編程可以讓用戶大致了解編程的邏輯，實現(xiàn)‘玩中學(xué)’”。

　　王京川介紹，消費者還通過內(nèi)設(shè)教程了解圖形化編程，在掌握基本原理后，自由組合不同模塊和關(guān)節(jié)進(jìn)行編程。而對于專業(yè)玩家，也可以直接使用電腦編程。

　　震撼的體驗效果也帶動了銷量。“像威震天和巴斯光年，春節(jié)前在線下多地和線上基本售罄。”樂森機器人華北大區(qū)經(jīng)理任海東表示，曾有一名消費者一次性購買8個威震天機器人和4個擎天柱機器人，“很多消費者在線下體驗后，感受很震撼，帶動了銷量增長”。目前樂森旗下玩具機器人三年時間在全球銷量已超10萬臺。

　　不過，面對2000元—10000元的產(chǎn)品定價，還是會有消費者望而卻步。蘇國行透露，樂森目前處在第一個階段，現(xiàn)有產(chǎn)品主要面向極客玩家收藏。在這個階段驗證成功后，公司計劃將現(xiàn)有技術(shù)規(guī)模化降本，并于年內(nèi)推出面向大眾消費市場的新系列。

　　近些年，由于對家庭自動化和娛樂系統(tǒng)不斷增長的需求，消費機器人的市場規(guī)模正在逐漸擴大。

　　市場調(diào)研公司Market Research Future發(fā)布的報告顯示，2023年消費機器人市場規(guī)模為63億美元。消費機器人行業(yè)預(yù)計將從2024年的81.3億美元增長到2032年的491億美元，預(yù)測期內(nèi)復(fù)合年增長率為25.19%。

　　2025年機器人大廠將逐步量產(chǎn)

　　家庭娛樂機器人只是人形機器人產(chǎn)業(yè)中的一條賽道。近兩年，該產(chǎn)業(yè)正迎來空前熱度，科技巨頭紛紛布局。

　　國家及地方性政策也密集出臺，助力產(chǎn)業(yè)加速落地。2023年工信部發(fā)布《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導(dǎo)意見》，頂層設(shè)計逐漸清晰；2024年，工信部等七部門發(fā)布的《關(guān)于推動未來產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的實施意見》提出，在人形機器人方面，要求突破機器人高轉(zhuǎn)矩密度伺服電機、高動態(tài)運動規(guī)劃與控制、仿生感知與認(rèn)知、智能靈巧手、電子皮膚等核心技術(shù)，重點推進(jìn)智能制造、家庭服務(wù)、特殊環(huán)境作業(yè)等領(lǐng)域產(chǎn)品的研制及應(yīng)用。北京、上海、浙江、江蘇、山東等多省市均已出臺人形機器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)方案。

　　“相關(guān)政策推動了機器人產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級、場景創(chuàng)新和市場推廣，持續(xù)助力企業(yè)發(fā)展。”樂森機器人中國區(qū)市場部負(fù)責(zé)人蔡澤鋒認(rèn)為，通過地方政府對優(yōu)質(zhì)的機械項目提供的資金支持，甚至是推動本地化的產(chǎn)業(yè)鏈合作、優(yōu)化資源供應(yīng)等，企業(yè)將更有底氣進(jìn)行技術(shù)上的突破。

　　對于產(chǎn)業(yè)前景，蔡澤鋒表示，家庭娛樂用人形機器人作為一個寓教于樂的工具，可能會成為家庭教育中的核心的一環(huán)。同時，針對獨居青年和空巢老人也將提供情感陪伴。另外，未來的人形機器人，也更有可能成為智能家居系統(tǒng)中富有“人味”的中控設(shè)備。

　　根據(jù)TrendForce集邦咨詢最新研究，在2025年各機器人大廠逐步實現(xiàn)量產(chǎn)的前提下，預(yù)估2027年全球人形機器人市場產(chǎn)值有望超越20億美元，2024年至2027年間的市場規(guī)模年復(fù)合成長率將達(dá)154%。其中，服務(wù)型機器人受惠于生成式AI技術(shù)，對市場的吸引力將顯著提升。

　　熱愛是起點，用戶需求是最終方向。蘇國行表示，“樂森的愿景是成為一個面對消費者的機器人公司，不管變形或是不變形、有IP或是沒IP、放桌子上還是放口袋里都不重要，未來用戶想要什么，市場需要什么，樂森就造什么。”(中新經(jīng)緯APP)

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